當下，采用汽車GPS定位器，可以為物流公司運管效率帶來大幅提升，已經是行業(yè)的共識了，但是剛 進入物流公司的新人們依然可能對汽車GPS定位器的效能一知半解，今天小編就通過不同的角度和不 同的領域，討論一下汽車GPS定位器是如何提高工作效率以及如何減少風險的。

首先，物流公司的工作就是在指定的時間內將貨物送到目標客戶的手中，而關鍵的環(huán)節(jié)則是通過車輛 進行運輸，那么對車輛的管理就是重中之重，這里分為兩個角度來看，一個角度是增效，另一個角度 是縮減成本。

先說增效，通過使用汽車GPS定位器，就可以為任務司機規(guī)劃出最佳行駛路線，還可以實時了解到路 線中各個地點的交通情況，避免晚點的運輸事件發(fā)生，這樣就可以提升運輸的效率，其次通過專業(yè)人 員的車輛調度，還可以縮減空車的概率。

再說縮減成本，在沒有使用汽車GPS定位器時，由于物流公司無法準確有效獲取貨車在外工作時的各 類數據，如：里程統計、停車統計、ACC統計等，同時也無法核查真實的各類花銷，如：過路費、油 費等。

所以只能是依靠傳統經驗管理和人工統計，這實際上是無法準確了解真實行車情況，由于以上管理均 存在諸多弊端與漏洞，讓某些不良的作弊行為有了可乘之機，導致用車成本增加，物流公司利潤下降 ，而使用汽車GPS定位器，就可以將行車數據展示出來，同時可以按照自定義形成統計報表，這樣物 流公司的負責人就可以根據數據信息來進行運管決策了。

轉自：互聯網